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物业纠纷咋从“糟心”变“暖心”

来源:《当代江西》2025年第7期  发布日期:2025-07-15   作者:余悦敏

黄   鑫 / 漫画

  驱车3小时,在逐渐升起的夜幕中,我回到了家乡安福县平都镇。饭桌上,父母和我聊起最近的新鲜事:“你总吐槽的小区墙皮剥落问题,终于修补好啦!”我心头为之一动,这些“老大难”问题究竟是如何解决的?于是,我走访了3个城关镇社区、4个中高端小区、2个老旧小区、1个廉租房社区,试图找寻其中的治理智慧。

  用“脚底板”摸清问题清单

  通过在各小区里“花园访谈”“楼道闲聊”“板凳唠嗑”,我梳理出三类高频诉求:

  看得见的“糟心事”。30年房龄的某老旧小区里化粪池多年未清掏,污水外溢至楼梯拐角。某高层小区的电梯隔三岔五“罢工”,业主群里经常有人反映:“6号楼电梯又坏了!”某安置房小区内,垃圾桶总是满满当当,楼道瓷砖上的陈年污渍让路过的居民皱紧眉头。最揪心的是,李阿姨家的厨房吊顶——霉斑像黑蜘蛛网似的爬满墙角,“楼上业主推物业,物业推业委会,我这橱柜都要长蘑菇了!”

  算不清的“糊涂账”。李会计从某小区物业办公室的铁皮柜里,抱出半米高的票据说:“去年光买扫把、拖把就花了8000元!”公示的收支清单中只笼统写着“保洁耗材费”。业主们也围着嘀咕:“去年物业公示赚了8万元,换4盏路灯就花10万元?谁信呀!”

  扯不尽的“皮筋战”。“坚决不缴费!”某中高端小区业主孙某“差评”道,“说是成本增加要涨物业费,物业服务质量又没见明显提高,这合理吗?”65岁的王大伯坚持“物业费包含电梯电费”,拒缴能耗费,物业曾经试过将欠费业主名单贴在楼道公示,反而引发更大抵触。

  以“解剖麻雀法”探寻治理密码

  与物业人员交流、向业委会同志请教,边看资料边访谈,我从普遍现象中慢慢梳理出了症结所在。

  “老旧小区”陷入恶性循环。部分老旧小区因硬件差、收费低,大型物业不愿接手,小型物业管理水平又不尽如人意;由于缺人缺钱,保洁服务只能“两天扫一次”。某单位家属院的情况最为典型,社区工作人员掰着指头算账:“48户人家,将近60%是租客,去年好不容易引进物业,缴物业费的还不到三成,保洁干了俩月就要走,原因是工资不高还天天挨骂。”

  “信任赤字”加剧对立情绪。公共收益糊涂账、维修基金“沉睡”、物业合同看不懂,信息不透明导致物业与业主陷入“塔西佗陷阱”。在物业干了10年的老马道出无奈:“去年公示更换电梯钢丝绳花费3万元,第二天就被质疑淘宝同款才8000元,可谁又算过人工费和检测费?”业主们也有理:“上回说绿化补种花了5万元,结果就栽了20棵蔫树苗。”这种猜疑像滚雪球般越滚越大,甚至有业主连清洗水箱都要全程录像,“总怀疑你们没干活”。

  “自治失控”让小事拖大。“90后”业委会主任小吴的经历让人唏嘘,他吐出一肚子苦水:“当初怀着一腔热忱参选,结果催缴物业费被骂,监督保洁工作被说‘找茬’,里外不是人。”很多小区陷入自治困境,业主们一边调侃业委会成了“业伪会”,但真要重选,参与人数却寥寥。社区干事叹气:“从形式到实质,业委会的发展还需要一个漫长的过程。”

  从“烟火气”悟出管用良方

  物业服务质量关乎着千家万户的幸福指数,“小物业”牵动着“大民生”。我心中之问,也逐渐在与社区、物业、居民的交流中得到了解答,一些不起眼的土办法、好办法,反而成为破局的治理妙招。

  把“明白账”晒在“太阳下”。母亲转发的业主群里的“春节收支清单”,揭开了基层治理的另一重智慧。放大清单一看,“除夕夜灯笼8盏×35元”“化粪池清运2车×800元”等明细一目了然,还附着收据照片,引得业主纷纷点赞。超市门口,某社区党支部牵头组织的“茶水议事会”热闹非凡,每月15日下午,物业会计小陈都会带着计算器,和居民坐在一起边嗑瓜子边对账。之前有人质疑电梯维保费用高,他当场视频连线维保公司报价,误会很快得到消解。这种土法子虽不如专业审计规范,却像老家屋檐下的腊肉,经得起日头晾晒。

  让“自家人”打理“自家事”。在城郊接合部的回迁小区,业委会成员全是本村拆迁户,缴纳的物业费直接存进社区共管账户。社区党总支书记老李带队逐户上门宣传业主决策电子投票系统,半个月就选聘到了心仪的物业公司。退休社区党支部书记老周兼任“楼道长”,经验丰富的他总有妙招,“4楼业主乱扔垃圾,我发了一条他小女儿打扫楼道的视频,他第二天就消停了。”或许在熟人社会里,让戴红袖章的“楼道长”敲开门说句“兄弟,车位费该缴了”,比冷冰冰的催缴单更有温度、更见实效。

  从“看得见”变为“管得了”。基层治理千头万绪,很多物业纠纷看得见的管不了,管得了的看不见。如何破解难题?网格员陈姐给我展示“福管家”小程序,“有居民反映小区沿河的路灯不亮影响散步,第二天就全部亮起来了,”她还补充道,“平台搭建以后,城管、消防、公安等十余个部门对接起来更方便了。我们社区还建立了‘福管家党群服务站’,纠纷化解的效率和质量都大幅提升哩!”

  翻看调研笔记,想起物业经理那句感慨:“要想干好物业服务瓷器活,只有真心为民这个金刚钻。”这金刚钻就体现在身边小事能及时被看见、被解决。基层社区和物业工作人员带着烟火气的解决办法,虽不像教科书方案那么工整,却像外婆细密的针脚,一针一线将日子缝缀得朴实又温暖。

(编辑:张顾强)

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